本战略规划旨在将胖东来春节纸制品从单一年度的季节性商品，提升为具有深厚文化内涵、持续创新能力和市场领导力的品牌资产。 基于2026年春节纸制品开发方案的成功实践，本规划将以三年为周期，围绕“文化传承与创新”、“用户体验升级”、“可持续发展”和“ 品牌生态建设”四大核心策略，逐步深化和拓展业务边界，实现品牌价值的最大化。
胖东来春市设计专题 专题类型 | 体系建设、视觉设计、产品设计、陈列设计等 2027年：巩固与创新 核心目标： 成功执行2027年春节纸制品开发方案，巩固核心产品线市场地位，并初步探索数字化、IP化及社区化运营模式。 2028年：拓展与深化 核心目标：拓展成功的产品和营销模式，深化IP开发与跨界合作，扩大社区影响力，并提升可持续发展标准。 2029年：品牌化与生态构建 核心目标：将胖东来春节纸制品打造成为行业领先的文化品牌，构建成熟的品牌生态系统，并探索新的商业模式。 胖东来礼品春市礼品体系的核心是将抽象的“年味”和“自由·爱”转化为可感知、可参与、可记忆的实体体验。 通过这份详细规划，我们构建了一个既有严谨系统又保留人性弹性的体系，它不仅能满足当下需求，更预留了充足的进化空间。 —— 重塑设计 RIDS
胖东来春市设计专题
专题类型 | 体系建设、视觉设计、产品设计、陈列设计等
2027年：巩固与创新
核心目标： 成功执行2027年春节纸制品开发方案，巩固核心产品线市场地位，并初步探索数字化、IP化及社区化运营模式。
2028年：拓展与深化
核心目标：拓展成功的产品和营销模式，深化IP开发与跨界合作，扩大社区影响力，并提升可持续发展标准。
2029年：品牌化与生态构建
核心目标：将胖东来春节纸制品打造成为行业领先的文化品牌，构建成熟的品牌生态系统，并探索新的商业模式。
胖东来礼品春市礼品体系的核心是将抽象的“年味”和“自由·爱”转化为可感知、可参与、可记忆的实体体验。 通过这份详细规划，我们构建了一个既有严谨系统又保留人性弹性的体系，它不仅能满足当下需求，更预留了充足的进化空间。
—— 重塑设计 RIDS